Dados que se transformam em decisões.

Combine autodiagnóstico, avaliação ASG, materialidade e análise de riscos para definir um plano de melhoria com informações consistentes. Nossas ferramentas transformam uma análise inicial em um diagnóstico estruturado de impactos, riscos e oportunidades.

• Avaliação inicial e diagnóstico completo das práticas ambientais, sociais e de governança.
• Materialidade de impacto e dupla materialidade com participação das partes interessadas.
• Matrizes de riscos ASG e priorização de iniciativas por relevância para a organização.
• Resultados, lacunas e evidências para embasar a estratégia e o plano de melhoria.

Conecte as práticas da sua organização à Agenda 2030 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Avalie a gestão responsável e associe iniciativas a metas, indicadores e evidências de sua contribuição.

• Revisão de políticas, práticas e compromissos de gestão responsável.
• Identificação de ODS e metas relacionados aos impactos e prioridades.
• Identificação de lacunas e oportunidades para orientar ações concretas.
• Acompanhamento dos avanços com indicadores e evidências.

Quantifique e analise as pegadas da organização, dos produtos e das atividades. Organize dados, critérios metodológicos e resultados de emissões e água para identificar os principais impactos e as alternativas a avaliar.

• Inventários organizacionais de GEE com referência ao GHG Protocol e à ISO 14064-1.
• Avaliação de pegadas de carbono de produtos, eventos, atividades digitais e operações logísticas.
• Análise do uso da água e de seus impactos, considerando o escopo e o contexto territorial.
• Dados de atividade, fatores, limites e evidências para interpretar resultados e preparar sua revisão.

Use dados de emissões e consumo para definir e acompanhar uma estratégia de redução. Avalie eficiência, alternativas energéticas e cenários, e trate emissões residuais com instrumentos documentados.

• Consumo e indicadores de energia por fonte, instalação ou processo.
• Metas e acompanhamento de ações de eficiência e redução de emissões.
• Avaliação de alternativas e da evolução dos resultados com critérios consistentes.
• Documentação de créditos e retiradas para compensação. Certificados de atributos energéticos como I-REC são tratados separadamente da compensação de carbono.

Avalie o uso dos recursos e onde sua organização pode preservar seu valor por mais tempo. Combine diagnóstico de circularidade e análise do ciclo de vida para melhorar produtos, processos e modelos de negócios.

• Revisão de práticas de prevenção, reutilização, reparo, recuperação e valorização.
• Análise de materiais, energia, entradas e saídas no escopo definido.
• Avaliação dos impactos ambientais nas etapas do ciclo de vida dos produtos.
• Comparação de alternativas e acompanhamento com indicadores de circularidade.

Acompanhe os resíduos da geração à destinação final. Centralize volumes, movimentações, responsáveis e documentos para melhorar o controle operacional e preparar auditorias e inspeções.

• Rastreabilidade da geração, transporte, tratamento, valorização e disposição final.
• Registros e documentos vinculados a cada movimentação e parte envolvida.
• Indicadores para identificar desvios, reduzir erros e orientar melhorias.
• Organização de informações e tarefas para a gestão de resíduos industriais não especiais na Província de Buenos Aires.

Incorpore critérios ASG ao abastecimento. Conecte avaliações de fornecedores, decisões de compra e acompanhamento de compromissos para melhorar o desempenho da cadeia de valor.

• Identificação de atores, categorias e riscos relevantes da cadeia de suprimentos.
• Avaliação ASG de fornecedores com questionários, critérios e evidências.
• Comparação de opções de compra por desempenho, custos, uso e fim de vida.
• Planos de melhoria, compromissos e reavaliações de fornecedores e parceiros.

Compreenda percepções e expectativas das partes interessadas. Reúna consultas internas, diálogo com o território e canais de confiança para identificar prioridades e acompanhar respostas.

• Avaliações de clima organizacional e consultas breves e periódicas para identificar tendências.
• Análise de expectativas e percepções ligadas à licença social para operar.
• Canais para receber e acompanhar consultas, preocupações e comunicações.
• Acompanhamento confidencial de responsáveis, status, compromissos e medidas adotadas.

Compreenda como projetos afetam pessoas e comunidades. Relacione objetivos, recursos e indicadores para distinguir atividades de resultados e avaliar o valor social.

• Identificação dos grupos envolvidos, mudanças esperadas e linhas de base.
• Indicadores e evidências para avaliar resultados e impacto social.
• Análise do retorno social do investimento com mapas de mudanças e critérios de valoração.
• Documentação de premissas, atribuição e limites para interpretar resultados e aprimorar programas.

Desenvolva competências com trilhas de aprendizagem ligadas ao trabalho. A academia digital reúne conteúdos sobre sustentabilidade, ação climática, economia circular, ODS e gestão ASG.

• Conteúdos organizados por tema, função e necessidade de aprendizagem.
• Módulos breves e recursos de consulta para apoiar a formação.
• Acompanhamento das trilhas e do progresso dos participantes.
• Aplicação do aprendizado às prioridades e aos processos da organização.

Organize conteúdos, dados e indicadores do relatório de sustentabilidade conforme o referencial escolhido. Vincule as afirmações às evidências e prepare a revisão independente com rastreabilidade.

• Coleta e estruturação de informações ambientais, sociais e de governança.
• Vinculação de indicadores e conteúdos aos requisitos do referencial de reporte escolhido.
• Revisão da consistência, das informações pendentes e da documentação de suporte.
• Acompanhamento de solicitações, observações e respostas durante a verificação independente.

Reúna registros e vincule-os às obrigações e aos compromissos. Organize responsáveis, datas e ações para identificar lacunas e apoiar auditorias, avaliações e melhorias.

• Gestão de evidências vinculadas a indicadores, requisitos e responsáveis.
• Acompanhamento de requisitos legais ambientais por atividade e jurisdição.
• Controle de compromissos internos, contratuais e dos referenciais adotados.
• Diagnóstico de lacunas, documentação e planos de melhoria para a preparação para os padrões de Empresa B.

Reúna indicadores ASG e contextualize os resultados. Use painéis e análises para comparar desempenho, metas e referências e identificar onde agir.

• Painéis ASG e visualizações personalizadas por área, responsabilidade e objetivo.
• Acompanhamento de metas, tendências e evolução entre períodos.
• Comparações setoriais com fontes, escopos e critérios explícitos.
• Análise de padrões e inconsistências para priorizar revisões e melhorias.

Use IA em tarefas específicas de sustentabilidade e gestão ASG. Os agentes e o SustAIn Copilot permitem consultar fontes autorizadas, explorar informações e elaborar conteúdos com objetivos e permissões definidos e revisão humana.

• Agentes para consultas, análises e preparação de informações em processos delimitados.
• Consultas e sínteses de documentos com o SustAIn Copilot.
• Apoio à elaboração de rascunhos e à detecção de lacunas ou inconsistências que exigem revisão.
• Fontes, permissões e critérios definidos, com validação técnica e decisões a cargo das pessoas.