Pongamos a la descarbonización en clave de valor y no solo de “compliance”.
Un enfoque basado en valores parte de una premisa simple: priorizar palancas que generen retorno y/o valor tangible hoy, sin perder de vista lo que podrá ejecutarse con sentido estratégico mañana.
Palancas de valor concretas
- Eficiencias operativas: electrificación, eficiencia energética, mantenimiento predictivo, sistemas de gestión energética. Pagan rápido y reducen exposición a volatilidad de precios.
- Compras con impacto: acuerdos PPA de energía renovable, especificaciones “low carbon” para insumos críticos.
- Protección y expansión de mercado: responder a expectativas de clientes B2B/B2C, acceder a cadenas de suministro con requisitos climáticos, habilitar nuevas ofertas “low carbon”.
- Costo de capital: mejores términos y acceso a instrumentos sostenibles cuando hay trayectoria y métricas auditables.
- Valor empresarial: proteger múltiplos hoy y capturar upside al exit mediante una narrativa creíble respaldada por KPIs y roadmaps.
Este no es un plan de marketing; requiere rigor y participación del negocio
- Co-creación del equipo directivo: negocio y finanzas al centro. Sin ownership interno, no hay ejecución.
- Inventario de GEI de abajo hacia arriba (alcances 1, 2 y 3): con datos propios y criterio material. Lo perfectible se mejora iterando, pero hay que empezar.
- Trayectorias y plan de transición: forecasts específicos de la empresa, cruzados con señales sectoriales y regulatorias.
- Alineación con el plan de negocios: capex, opex, ciclos de reposición, contratos, footprint productivo. Minimiza el costo de oportunidad.
- Curvas de costo marginal (MACC): sensibilidad viva a precios de energía, políticas, costo tecnológico. Evita decisiones irreversibles con supuestos viejos.
La idea central
La descarbonización no tiene por qué ser una carga. Bien diseñada, es una palanca de creación de valor hoy y una cobertura estratégica para el futuro. El “cómo” importa: datos suficientes para decidir, foco en negocios, ejecución iterativa y métricas que mueven la aguja.

