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abril 4, 2025

Como empezar el viaje hacia la sostenibilidad empresarial

Con las presiones regulatorias, las expectativas de los inversores y las tendencias del mercado que impulsan las operaciones sostenibles, las empresas deben desarrollar estrategias de sostenibilidad

Algunas de las preguntas top que tienen las empresas al comenzar su camino hacia la sostenibilidad:
· No creemos en el cambio climático ni en el calentamiento global, pero nuestros grupos de interés exigen una estrategia de sostenibilidad.

¿Qué deberíamos hacer? La sostenibilidad se está convirtiendo en un aspecto no negociable de las operaciones comerciales; no se trata solo del cambio climático. Las partes interesadas exigen que las empresas aumenten su sostenibilidad

· ¿Cómo establecemos objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados) para mejorar nuestro desempeño? Establecer objetivos SMART requiere comprender los datos de referencia de sostenibilidad existentes de su empresa, decidir qué desea lograr y crear un plan sobre cómo lograrlo.

Una hoja de ruta de sostenibilidad es una herramienta valiosa en este proceso

· ¿Cuánto cuesta implementar la sostenibilidad en toda nuestra organización? Los beneficios financieros a largo plazo suelen superar los costos iniciales, y muchas empresas obtienen un retorno positivo de la inversión gracias a las iniciativas de sostenibilidad. El costo de implementar la sustentabilidad varía ampliamente en función de factores como el tamaño de la organización, la industria y los objetivos específicos

· ¿Cómo pueden los informes de sostenibilidad ayudar a mejorar la eficiencia operativa? Ayudan a identificar ineficiencias, comparar con los estándares de la industria e impulsar mejoras internas. La transparencia en los informes mejora la confianza de las partes interesadas y puede descubrir áreas para mejoras de la eficiencia operativa

· ¿Cómo creamos una cultura empresarial de sostenibilidad? Es necesario el compromiso de los directivos, programas de participación de los colaboradores y formación continua. La creación de comités de sostenibilidad y el reconocimiento de los esfuerzos de los colaboradores pueden promover una cultura de sostenibilidad y también pueden potenciar y reforzar las decisiones positivas de los colaboradores

La transición hacia la sostenibilidad es un proceso a largo plazo que requiere un plan estratégico. Establecer objetivos SMART, comprender los costos, aprovechar los informes de sostenibilidad y fomentar una cultura empresarial sostenible son pasos clave en este camino

Sin embargo, uno de los primeros pasos es desarrollar una hoja de ruta de sostenibilidad para guiar los programas en toda la empresa, que ayuda a recopilar y desarrollar datos de referencia de sostenibilidad, desarrollar objetivos a corto y largo plazo y delinear programas para alcanzar esos objetivos

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