EcoEtika - Email
EcoEtika

EcoEtika

17 diciembre, 2025

ASG: 5 cosas en que la junta directiva debe enfocarse

Para muchas empresas, saber cómo y dónde empezar a implementar un programa ASG es un desafío

Con una cantidad abrumadora de datos, normas de presentación de informes confusas y la incertidumbre de algunas regulaciones, es comprensible que incluso los ejecutivos experimentados duden en comprometerse a formalizar programas ASG, a pesar de su importancia para el desempeño de la empresa

En que deben enfocarse estos ejecutivos:
1. Se deben preocupar por la ASG de forma integral: Hoy en día, a todos los interesados ​​de las empresas les preocupan los criterios ASG. No hacer caso de los requisitos es una estrategia perdedora. Recortar gastos para ahorrar dinero en la implementación es una estrategia perdedora. Las tendencias son claras: los reguladores, los accionistas, los empleados, los proveedores y los clientes exigen información de calidad porque ellos también están implementando estos programas

2. La presentación de informes ASG está en la agenda: Así como el equipo ejecutivo está prestando más atención al desempeño en materia de sostenibilidad, los miembros del directorio y los inversores esperan que los informes ESG ocupen un lugar central en las actualizaciones trimestrales o semestrales

3. Los criterios ASG cambian las inversiones y la remuneración: La tendencia a vincular el desempeño ASG con la remuneración está ganando cada vez más popularidad. Si bien es un paso en la dirección correcta, las organizaciones deben ser intencionales y desarrollar incentivos utilizando métricas de informes ASG significativas, así como considerar los objetivos y el desempeño a largo plazo
Conocer su desempeño ASG y priorizar la sostenibilidad con los incentivos adecuados ahora puede crear un impacto positivo en los resultados de su empresa

4. Hacer de los datos ASG un aliado: El software de informes ASG y de sostenibilidad permite a las empresas recopilar, rastrear, informar y gestionar ASG unificando los datos operativos, vinculándolos con los objetivos estratégicos y automatizando los informes. Confiar en hojas de cálculo no es suficiente

5. Abordar los factores ASG de forma temprana es una ventaja competitiva: Con una mayor atención a los factores ASG y la sostenibilidad, los ejecutivos que toman la iniciativa de adoptar estos factores obtienen la ventaja de ser etiquetados como líderes de la industria y estarán mejor posicionados para responder a las regulaciones y los cambios en los requisitos de presentación de informes

Las organizaciones que abordan los factores ASG pueden hacerlo de una manera integrada y significativa que se alinee con la estrategia corporativa general, minimizando el riesgo e identificando oportunidades

Las organizaciones que ven los factores ASG como una molestia, como una carga costosa, como una imposición, no entienden lo importante, porque los factores ASG sí importan

Suscribirse al Newsletter

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Nuestro compromiso de cero emisiones netas

Política de Sostenibilidad

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Código de Etica

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Política de Derechos Humanos

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Política de Privacidad

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Política de Cookies

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG

Sistema de Calificación de Carbono de Sitios Web - V3

Logo de EcoEtika - Consultora en sostenibilidad y ASG