Datos que se convierten en decisiones.

Combiná autodiagnóstico, evaluación ASG, materialidad y análisis de riesgos para definir un camino de mejora con información consistente. Nuestras herramientas digitales permiten pasar de una primera lectura de tus prácticas a un diagnóstico estructurado de impactos, riesgos y oportunidades.

• Evaluación inicial y diagnóstico integral de prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.
• Materialidad de impacto y doble materialidad, con participación de los grupos de interés.
• Matrices de riesgos ASG y priorización de iniciativas según su relevancia para la organización.
• Resultados, brechas y evidencias para fundamentar la estrategia y el plan de mejora.

Conectá las prácticas de tu organización con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Evaluá la gestión responsable y vinculá tus iniciativas con metas pertinentes, indicadores y evidencias que permitan reconocer la contribución real de tu actividad.

• Revisión de políticas, prácticas y compromisos de gestión responsable.
• Identificación de ODS y metas relacionados con tus impactos y prioridades.
• Detección de brechas y oportunidades para orientar acciones concretas.
• Seguimiento de avances con indicadores y respaldos, más allá de una selección de logos.

Cuantificá y analizá las huellas de tu organización, productos y actividades con herramientas que ordenan datos, criterios metodológicos y resultados. Integrá información de emisiones y agua para reconocer dónde se concentran los impactos y qué alternativas conviene evaluar.

• Inventarios organizacionales de GEI con referencia a GHG Protocol e ISO 14064-1.
• Evaluación de huellas de carbono de productos, eventos, actividades digitales y expediciones logísticas.
• Análisis del uso del agua y sus impactos, considerando el alcance y el contexto territorial.
• Datos de actividad, factores, límites y evidencias para interpretar resultados y preparar su revisión.

Transformá la información de tus emisiones y consumos en una estrategia de reducción con seguimiento. Evaluá medidas de eficiencia, alternativas energéticas y escenarios de mejora; complementá el abordaje de emisiones residuales con instrumentos documentados.

• Consumos e indicadores energéticos por fuente, instalación o proceso.
• Objetivos y seguimiento de acciones de eficiencia y reducción de emisiones.
• Evaluación de alternativas y evolución de resultados con criterios consistentes.
• Gestión documental de créditos y retiros para compensación; certificados de atributos energéticos como I-REC diferenciados de la compensación de carbono.

Evaluá cómo utiliza recursos tu organización y dónde puede mantener su valor durante más tiempo. Combiná el diagnóstico de circularidad con el análisis del ciclo de vida para identificar mejoras en productos, procesos y modelos de negocio.

• Revisión de prácticas de prevención, reutilización, reparación, recuperación y valorización.
• Análisis de materiales, energía, entradas y salidas dentro del alcance definido.
• Evaluación de impactos ambientales en las etapas del ciclo de vida de productos.
• Comparación de alternativas y seguimiento de iniciativas mediante indicadores de circularidad.

Registrá y seguí los residuos desde su generación hasta su destino final. Centralizá cantidades, movimientos, actores y documentación para mejorar el control operativo y contar con información organizada ante auditorías e inspecciones.

• Trazabilidad de generación, transporte, tratamiento, valorización y disposición final.
• Registros y documentación vinculados con cada movimiento y actor interviniente.
• Indicadores para reconocer desvíos, reducir errores y orientar mejoras.
• Organización de información y tareas para la gestión de residuos industriales no especiales en la provincia de Buenos Aires.

Incorporá criterios ambientales, sociales y de gobernanza a tu abastecimiento. Conectá la evaluación de proveedores, las decisiones de compra y el seguimiento de compromisos para fortalecer el desempeño de tu cadena de valor.

• Identificación de actores, categorías y riesgos relevantes de la cadena de suministro.
• Evaluación ASG de proveedores mediante cuestionarios, criterios y evidencias.
• Comparación de alternativas de compra considerando desempeño, costos, uso y fin de vida.
• Planes de mejora, compromisos y reevaluaciones para acompañar a proveedores y aliados.

Conocé las percepciones y expectativas de las personas que se relacionan con tu organización. Reuní consultas internas, diálogo territorial y comunicaciones de confianza para reconocer prioridades y dar seguimiento a las respuestas.

• Evaluaciones de clima laboral y consultas breves y periódicas para observar tendencias.
• Análisis de expectativas y percepciones vinculadas con la licencia social para operar.
• Canales para recibir y dar seguimiento a consultas, inquietudes y comunicaciones.
• Organización de responsables, estados, compromisos y medidas adoptadas con criterios de confidencialidad.

Comprendé qué cambios generan tus proyectos en las personas y las comunidades. Relacioná objetivos, recursos e indicadores para distinguir las actividades realizadas de sus resultados y analizar el valor social de tus intervenciones.

• Identificación de grupos involucrados, cambios esperados y líneas de base.
• Indicadores y evidencias para evaluar resultados e impacto social.
• Análisis del retorno social de la inversión mediante mapas de cambios y criterios de valoración.
• Documentación de supuestos, atribución y límites para interpretar resultados y mejorar programas.

Fortalecé las capacidades de tus equipos con recorridos de aprendizaje vinculados con los desafíos de su trabajo. La academia digital reúne contenidos y recursos sobre sostenibilidad, acción climática, economía circular, ODS y gestión ASG.

• Contenidos organizados por temas, roles y necesidades de aprendizaje.
• Módulos breves y recursos de consulta para acompañar la formación.
• Seguimiento de los recorridos y del avance de los participantes.
• Aplicación de los aprendizajes a prioridades y procesos concretos de la organización.

Organizá los contenidos, datos e indicadores de tu reporte de sostenibilidad de acuerdo con el marco elegido. Vinculá cada afirmación con sus respaldos y prepará la información para una revisión independiente con trazabilidad del proceso.

• Recopilación y estructuración de información ambiental, social y de gobernanza.
• Relación de indicadores y contenidos con los requerimientos del marco de reporte seleccionado.
• Revisión de consistencia, información pendiente y documentación de respaldo.
• Seguimiento de solicitudes, observaciones y respuestas durante la verificación independiente.

Reuní los registros que respaldan tu gestión y vinculalos con las obligaciones y compromisos de tu organización. Ordená responsables, fechas y acciones para identificar brechas y acompañar auditorías, evaluaciones y procesos de mejora.

• Gestión de evidencias vinculadas con indicadores, requisitos y responsables.
• Seguimiento de requisitos legales ambientales según actividades y jurisdicciones.
• Control de compromisos internos, contractuales y de los marcos adoptados.
• Diagnóstico de brechas, documentación y planes de mejora para la preparación frente a los estándares de Empresa B.

Reuní los indicadores ASG que necesitás para gestionar y poné tus resultados en contexto. Los tableros y la analítica permiten relacionar desempeño, metas y referencias comparables para reconocer desvíos y orientar decisiones.

• Tableros ASG y vistas personalizadas según áreas, responsabilidades y objetivos.
• Seguimiento de metas, tendencias y evolución entre períodos.
• Comparaciones con referencias sectoriales, explicitando fuentes, alcances y criterios.
• Análisis de patrones e inconsistencias para priorizar revisiones y oportunidades de mejora.

Sumá asistencia de inteligencia artificial a tareas concretas de sostenibilidad y gestión ASG. Los agentes de IA y SustAIn Copilot permiten consultar fuentes habilitadas, explorar información y preparar contenidos, con objetivos y permisos definidos y revisión humana.

• Agentes orientados a consultas, análisis y preparación de información en procesos delimitados.
• Consultas y síntesis de documentos mediante SustAIn Copilot.
• Apoyo en borradores y detección de vacíos o inconsistencias que requieren revisión.
• Fuentes, permisos y criterios de uso definidos, con validación técnica y decisiones a cargo de las personas.