La sostenibilidad y los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) se han convertido en prioridades estratégicas para las PyMEs que buscan crecimiento responsable y resiliencia en un entorno empresarial cada vez más exigente. La frecuencia creciente de eventos ambientales críticos, junto con la atención regional a prácticas éticas y sociales, obliga a las empresas a integrar estos principios en su gestión para preservar valor y legitimidad ante sus grupos de interés.
Sin embargo, implementar una gestión ASG efectiva implica desafíos en lo interno relevantes.
Uno de los principales riesgos es la falta de estandarización en los procesos ASG. Cuando las áreas actúan de forma aislada, se incrementa el riesgo de ineficiencias, duplicación de esfuerzos y falta de alineamiento estratégico. Esto impacta directamente en la capacidad de la empresa para ejecutar sus planes de manera ágil y consistente.
Además, la ausencia de una comunicación articulada puede generar brechas que afectan la colaboración entre equipos y la moral interna. Sin canales claros y una cultura basada en transparencia, los proyectos pueden enfrentar retrasos y pérdida de foco.
El seguimiento y medición del desempeño ASG son pilares para la gobernanza. Sin procesos estructurados que faciliten la recopilación de datos y la evaluación continua, la dirección carece de información precisa para la toma de decisiones y para reportar de manera confiable a los stakeholders. La transparencia será clave para mantener la confianza y asegurar el impacto positivo de las iniciativas.
Para mitigar estos riesgos, es fundamental que las empresas establezcan procesos comunes, protocolos claros y esta alineados en la gestión ASG. La adopción de plataformas digitales para la coordinación y el control mejora la eficiencia operacional y permite una visión integral del progreso.
La inversión en capacitación garantiza que todos los colaboradores comprendan y apliquen las mejores prácticas, consolidando una cultura organizacional alineada con los valores ASG.
En definitiva, avanzar en la gestión ASG requiere compromiso desde los niveles directivos, con estructuras operativas definidas y colaboración transversal. Sólo así, las empresas estarán preparadas para transformar los retos en oportunidades estratégicas que impulsen su competitividad y sostenibilidad en el largo plazo.
