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Los CIO y los informes ASG

Ya se están están volviendo obligatorios los informes ASG, intensificando la necesidad de datos precisos y transparentes. Los CIO juegan un rol clave, coordinando áreas internas y contratando expertos para consolidar información y digitalizar procesos. Solo así podrán impulsar una verdadera transformación sostenible basada en datos confiables y tecnología avanzada.

Estos son informes datos intensivos, no hay duda
Las regulaciones promulgadas y propuestas en la UE, EE. UU. y en nuestras latitudes están profundizando los requisitos de presentación de informes en un esfuerzo por cambiar el comportamiento organizacional. Lo que alguna vez fueron objetivos teóricos en torno a la sostenibilidad están evolucionando rápidamente hacia esfuerzos obligatorios

Si bien es importante elegir las herramientas adecuadas del creciente mercado de software ASG, el verdadero trabajo se lleva a cabo en la parte final. Lo que las organizaciones necesitan más que nada son buenos datos para la presentación de informes ASG. Eso significa garantizar que los datos ASG estén disponibles, sean transparentes y procesables

Para informar con precisión sobre la huella medioambiental de un producto final, hay que asegurarse de que cada proveedor proporcione datos precisos de forma fiable, llevando a una complejidad de nivel mayor que buscar solo los datos en procesos internos

Y, en la mayoría de las veces, el CIO debe contratar a una tercera parte para desarrollar la estrategia de informes ASG y así poder completar el inventario de las estructuras de datos ASG, procesos, gobernanza y los requisitos legales existentes y llegar a una única fuente de verdad de datos
 
Un CIO no se tendrá éxito sin que en la mesa de negociaciones se incluyan las áreas de compras, I+D, cadena de suministro, fabricación, ventas, RR.HH., asuntos legales y fiscales. Pero el triunvirato formado por el CIO, el CFO y el CHRO deberá impulsar los informes ASG

Los CIO también deben educarse sobre los aspectos esenciales de los informes ASG para comprender completamente la complejidad y amplitud del problema que están tratando de resolver

En cuanto a los datos, los CIO deberían realizar una evaluación de materialidad para centrarse en la información ASG más importante a corto y largo plazo, demostrando que la organización está abordando e integrando los riesgos y oportunidades que pueden afectar las operaciones de la misma y el impacto que esta puede tener externamente

Al evaluar los procesos existentes, los CIO deben tener en cuenta desafíos como la generación de informes manuales, la mala calidad de los datos y los sistemas aislados, creando roadmaps para aprovechar las inversiones existentes y planificadas en línea con una estrategia de TI más amplia

La digitalización y la automatización son clave para tener la calidad de datos que se necesitan

Los CIO tienen la oportunidad de hacer realidad la sostenibilidad de sus organizaciones y sus objetivos ASG, no solo permitiéndolos con datos y tecnología, sino también prestando la importante experiencia que tienen en transformaciones organizacionales.

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